子供が体調を崩してお休みしなければならない。
そんなとき、会社にそれを伝えるところでよく聞くのが･･････。
周囲の同僚から、「わかるのだけど、それでしわ寄せを受けるのは自分たちだ」と、そのことで暗黙の内に非難の目線になってしまうもの。
また、これを男性社員から「男性は損だ、女性はそんな理由で休みがとれていいな」と、性差の方向での意見になってしまうこともあります。
ここで興味深いなと感じるのは、日本人の思考は、自分がある容れ物の中に入っていると、その容れ物を変えようとは考えないことです。
容れ物というか、大枠というか、この話の場合は会社組織ということになるでしょうか。
（これは会社だけではなく学校その他でも同様のことが見受けられます。
また、一方的に不利益を被っている当事者が、不利益を与えている組織の側を進んで弁護する謎現象という類似した例も多くあるようです）
成人を雇って仕事を行う以上、家庭の事情や、子供の体調などでなんらかの支障が起こることはこれはもう、どのようなところでも避けられようのないことであって、組織はそれらも織り込み済みの上で、雇用体制を考えるべきことです。
（産休や育休、慶弔休暇や介護休暇、生理休暇、本来はもちろん有給休暇もそうなはずですが、「有給をとったら周りに迷惑がかかるので」とってはならないというような無言の圧力があったり･･････）
つまりそこでは、そのようなときの責任者は、あくまで会社のはずなのですが、日本人は枠組みに対しては意見をいわないという謎の寛容さを持っているので、不満や怒りを責任者である組織に対してではなく、当事者に振り向けてしまいます。
自分がその当事者になる可能性も大いにあるにも関わらず。
その怒りを振り向けられた当事者である親は、ひたすらに「自分が悪い」と平身低頭する人もあれば、子供に対して「なんで具合わるくなるんだ！」と怒ったり、保育施設に対して「どうして病児保育をしないのだ！」「熱ぐらいで呼び出すんじゃない」などと、怒りの連鎖になってしまうこともあります。
現実には、厳しい労働環境で働いている人も多く、そんな理想的なことを言ってばかりはいられないのはわかるのだけど、少子化対策を国の施策としてもうずいぶん前から叫ばれているわりには、社会での子育てや子育てする家庭に対する考え方は、まだまだ過渡期にありますよね。
（ただ、景気のいいときですら同様のことはあったので、「いまは労働環境が厳しいからしょうがない」というのも、やはり謎の寛容さゆえのような気もします）
なんか最近は、ベビーカーの議論しかり、多くの人がいろんな怒りを溜め込んだまま、そのはけ口を探しながら過ごしているようなところがあって、なんとも心配な気がします。
社会が怒りを抱え込むと、それが向けられるのは決まって弱い存在へなのですね。
このことは歴史が証明しています。
僕の守備範囲は、「子育て」に関してくらいなので、せめて子育てをたくさん楽しいものにできるような仕事を残していきたいと思っています。
