保育士おとーちゃんの子育て日記

各方面でこの本が話題になっています。







僕も、東洋大学　高山静子先生のブログで紹介されているのをみて読んでみました。

僕としては、とうとうこのようにかたちとしていま保育がどうなっているのかが、世にでてきたかという気持ちです。

すでにこのブログでは保育が営利化すること、近年のさまざまな保育を取り巻く制度改革で必ず問題の起こること、質の低下が起こりうることなどを以前から述べてきました。


この本では、その実態を詳細な調査の上で述べられています。
ただ、こういったかたちとして出る前から方々で、

「大変な”保活”を乗り越えてようやく保育園に入れたのに、なんだか保育が雑に感じる」とか
「保育士がとても子供に冷たく関わっている」
「しょっちゅう保育士がやめて担任が入れ替わったり、人員が足りないように見えるときがある」

といった話が聞こえていました。
また、保育園での事故のニュースでも、これは慢性的にずさんな保育があったのだろうとわかるものや、園の経営側の事情でいきなり閉園になったり、幼保一元化の内実で多くの齟齬がでていることなどなど、近年の保育を取り巻く変革がもたらしたものの影響はひしひしと感じていました。


この本で述べられていることは、そういった問題点をあげてそれの報告をしているので、もちろん世の保育園が（営利のところも含め）すべてこうではありませんが、これは未来の話やどこか遠いいところの話ではなく、もうすでにあちこにちある現実になっています。

いざ子供をあずけようと保育園に入れたとき、もしかするとそこは安心して子供を預けられない園かもしれないのです。

本来はそういったことがないように、保育に関する予算は保育にのみ使うと法律で決まっていたのに、「保育予算の一般財源化」ということをして、その予算を自由に使えるようになってしまいました。
保育にかかる予算を減らせば、その分で「もっと箱物をつくろう」、「もっと天下り先をつくろう」ということだってできてしまうのです。できてしまうというより、もうやっています。

そのしわ寄せは、働く親たちとなによりも子供たちに来ています。

本書中に、営利保育最大手の企業の話がでています。
他の保育園で社会福祉法人が運営しているところは人件費が総予算の70％以上を占めているのに対して、その企業では42～45％と大きな開きのあるものでした。
この企業は拡大時からずいぶん、企業モデルとして経済界からも注目されており、経済番組などにもよく取り上げられていました。
その中で、グループ内の備品を一括で購入したりすることで、全体のコストを下げているので、質を下げずに運営できるのだといったことを社長自らが言っておりました。
ですがまあ実際は、保育の質など二の次で人件費を極力下げて利益にあてているのですよね。
このあたりのことは当然ながら予測されることでしたが、しかし、保育を取り巻くお金のからくりはそんなものではありませんでした。

ひとつの保育園の設置、運営費用として自治体から与えられたものを、他の保育園の新規開設費用として流用していく。
グループ内に給食や習い事などの委託企業をつくり、そこに発注をしていく。その金額がひとつの保育所だけで年間2700万円にものぼる。
そのようにすれば、保育所からお金を引き出して、その園や子供のために使うのではなく企業の思うがままに使えてしまいます。

こういったことを大きな会社がやり、国もそれを認めてしまっています。
この流れではそれは変わりようがないでしょう。
この著者の小林美希さんはジャーナリストです。よくここまで踏み込んでいったと思います。上のようなことだけでなく、子供を預ける人、保育士として働く人などの問題を多角的に取り上げています。
良書です。保育に携わる方には一読をお勧めします。



近年の保育をめぐる改変の中で子供たちのためにという視点で考えられたものなんて、ほとんどひとつもないんだよね。
ほとんどすべてが結局のところ、「保育にかけるお金をいかに切り崩していくか」というものばかりです。


待機児童解消だって、その気になりさえすればできるんです。
でも、それを最低限のお金しかかけるつもりがないから遅々として進みません。
それこそ「小学校に空きがないので待機しててください」なんて話はないですよね。どんな僻地であっても、きちんとその子供に教育ができるように手配します。ましてや、「そこではコストがかかりすぎるので、その地域にある民間の塾にでも行ってください」とはなりません。そこには赤字か黒字かといった打算はないわけです。
もちろん、教育とは事情が違いますからそこまでとは言わないのだけど、保育はあまりに（保育に限らず近年は福祉全体が）お金の切り崩しの対象になってしまいました。
「女性が輝く社会」とかいうのならば、保育はもっと本気で整えるべきなはずなのに、かたちだけで中身まで考えてはいないのだよね。



保育士不足だって、待遇改善して劣悪な職場、労働環境にもっと本腰を入れて改善するつもりがあるならば、格段に増えるはずです。
多くの有資格者が待遇や労働環境を問題として保育の職に就かないからです。
でも、それにお金をかけるつもりがないから、先般話の出ていた「準保育士」のような裏口を使おうとしています。

結局この「準保育士」も安く人を使って、それで利益をあげたいという人たちに都合のよい話でしかありません。

「準保育士」の話はつぶれたけれども、おそらくまた近いうちに名称や制度を変えて似たような話がでてくることでしょう。

たしかに既存の保育所だって、どこでも質が高かったわけではありません。
しかし、じゃあだからといって育児経験があるならば誰にやらせてもいいだろうといったことになれば、いまからは考えられもしないようなひどいことがわんさか起こり得ることでしょう。
いまは質の低い人がいたとしても、それをなんとかカバーできる専門性を持った人がいるからある程度のところで維持されているのです。

しかし、えらい人たちとくに年配の男性に、「母親が家庭でタダでやっていたものになんで金をかけなければいけないんだ」という意識があるうちは、保育に予算を投じるようにはならないでしょう。
そういう人たちにとっては、むしろ「企業に下げ渡して税収を出させるところ」になってしまっているのではないでしょうか。
いまの政治家のおえらいさんたちは、多くが二世三世議員のおぼっちゃんばかりになってしまっていますから、実際のところ保育園なんて実感としてはなにもわからないことでしょう。


僕はこれから保育士を目指す人や、これから中核を担っていく若い保育士さんたちによりよい保育、子育て、家庭支援を身につけていけるよう尽力したいと思っているのですが、業界全体がブラック化していきかねないところに送り出さなければならないことがなんとも心苦しいです。

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